连日来，区住建局围绕黑臭水体整治目标，用力一线，把控节点，全力推进整治工作。

        该局发挥区领导挂钩工作优势，“一河一策”“一策一方案”，明确靶向，精准推进。加强组织领导，从全区抽调精兵强将，对应整治工程，设立办公室、综合组、施工环境保障组、征收清障组、工程建设组、督查考核组，嵌入工程每个方面、每个环节，形成推进合力。在每个工程点位架设施工告示牌，明确整治河道属地帮办员，塑造“立体作战”模式，助推工程进度。

        该局针对当前施工季节，因地制宜、扬长避短，科学、合理规划路线图、任务书、时间表，倒排工期，挂图作战，把60个工作日施工效益放到最大化。坚持办公地点设置在前沿，工作人员值守在每天，确保矛盾在一线进行化解，举措在一线得到实效。

        该局建立全过程管控机制，每天作业实时会办、每周任务协调会商，做到按月过堂进展情况，切实把新路圩河、板跳河、新泗河、清安河整治任务落实在每个班组、每个工序，做到链条全覆盖、衔接无缝隙。加强考核促进作用，明确职责，细化任务，动态跟踪，不打“和牌”，严格把关，确保完成板跳河等4条黑臭水体整治任务。