今年以来，淮安市淮安区数据局立足平台服务职能，践行“公正、廉洁、规范、高效”服务理念，通过一系列创新举措，不断降低交易成本、减轻企业负担、做优交易服务，努力打造公共资源交易服务新标杆，稳步推动营商环境向优而行。

以改革提标为切入点，迈出公共资源交易“最先一公里”。一是交易流程“电子化”。依托“苏采云”“淮易通”等线上平台，从项目注册、专家抽取、合同签订以及电子档案归集等交易环节全过程实现电子化，真正做到交易事项“一网通办”，交易信息“一网尽览”。1-8月，共完成“不见面”交易项目100个，交易额10.38亿元，节约资金1.16亿元，全流程电子化“不见面”交易率100%。二是交易见证“数字化”。升级改造开评标区与电子见证室视频监控软、硬件设施，通过建立多维立体监控体系，实现全部音视频信息数字化存储，确保开评标全流程360度无死角实时见证。今年3月，远程评标室成功通过省级远程标准化验收，为“1+N”远程异地评审模式带来新变革。1-8月，共服务远程异地评标项目10次，其中建设工程项目8次，政府采购项目2次。三是交易监督“智能化”。率先试点使用“淮上清风 数采云哨”系统，开启“人工+智能”双重审查，确保政府采购实施公平公正。今年以来，双重审查政府采购文件39份，发现并协助采购人修改不合理需求7处。配合监管部门试点“淮上清风 交易云哨”系统，以多部门联动为核心，通过数据共享严厉打击“虚假招标”“串标围标”等违法违规行为。

以服务提质为基准点，走好公共资源交易“中间一公里”。一是主动服务用心办。深入聚焦企业、群众关注的重点领域，积极拓展服务场景，探索实施科学化流程制度，最大限度实现利企便民，精准送达“惠企政策大礼包”数百份，切实帮助企业解决招标采购业务难题，从源头把法规政策宣传到位，让企业、群众直观了解“全程网办”交易流程。二是帮办服务暖心办。坚持靠前服务，对全区重点项目实行专班帮办服务机制。持续在“减周期、降成本、优服务”等方面发力，提前了解并完善项目信息，配齐服务专员，提供“一对一”全流程和“一站式”便捷高效的服务。1-8月，已成功保障40余个重点招标采购项目顺利推进。三是延时服务贴心办。坚持评标不结束，工作“不打烊”，全力保障电子设备、交易系统正常运行，推出“早晚弹性办、午间不间断、双休不停办、节假日不打烊”延时服务机制。今年以来，共提供延时服务达138小时，收到各方交易主体感谢信17封、锦旗1面。

以管理提效为落脚点，跑完公共资源服务“最后一公里”。一是健全考核机制。工作人员推行积分制管理模式，将工作质效、作风建设、信息宣传、高质量指标考核、招商引资、向上争取等工作全面纳入积分制考核管理，营造“外部有效率、内部有压力、人人有动力”的流程化、标准化工作环境。二是规范交易行为。从建章立制入手，不断完善岗位职责、操作规程，将开评标过程中重要的管理规定制作成展板，悬挂于开评标区域醒目位置，通过制度上墙等方式，提高招标代理、评标专家的法律意识和责任意识，做到依法公正评标评审。三是护航阳光交易。针对公共资源交易各环节廉政风险所在，重点梳理公共资源交易受理核验、保证金收退、信息发布、交易见证等各岗位勤廉风险点，共梳理出勤廉风险点34个，并将廉政风险点清单分解到个人，做到职责明晰，责任分明。