党委书记、总经理  杜宁

为深入贯彻全区安全生产工作会议精神，淮安区电信分公司坚守国企安全责任担当，聚焦安全生产治本攻坚三年行动，以安全生产“六化” 建设为核心抓手，全方位筑牢企业安全生产防线，为全区经济社会高质量发展保驾护航。

筑牢“网格化”底座，织密全域安全网。公司按经营场所、业务属性划分若干安全网格，构建“网格员+室长+层长+楼长”四级责任机制。网格内人员每日对机房、营业厅、线路等重点区域常态化开展“拉网式”排查，建立“网格-支局-分公司”三级联动响应体系，针对网格上报的问题，明确整改时限与责任人，形成“排查-上报-整改-复查”的闭环管理，将安全责任压实到岗、落实到人，实现安全监管全覆盖、无盲区。

锤炼“专业化”队伍，提升安全硬实力。公司高度重视安全人才培养，通过“内训+外聘”相结合的方式，打造一支专业化安全管理团队。内部定期组织安全知识培训、应急演练，邀请业务骨干分享网络安全、消防安全等方面的实战经验；外部邀请安全专家开展专题讲座，解读最新安全技术标准与行业监管要求。同时，鼓励员工考取注册安全工程师、网络安全相关专业资格证书，并给予相应的奖励与晋升机会。

激活“数字化”引擎，赋能智慧安全监管。借助电信自身的技术优势，公司积极推进安全管理数字化转型。搭建“天翼安全大脑”平台，实时监控网络攻击、设备故障等安全风险，通过大数据分析实现对安全隐患的精准预警。在机房部署智能监控系统，对温度、湿度、烟雾等环境指标进行24小时监测，一旦发现异常立即发出警报。此外，公司还应用省公司智慧安防APP，依托企业微信平台下发隐患收集表，网格员通过手机即可上报隐患、跟踪整改进度，实现安全管理的信息化、智能化。

推进“全员化”参与，营造安全浓厚氛围。公司坚持“安全无小事，人人皆有责”的理念，通过多种方式激发全员参与安全管理的内生动力。开展“安全知识竞赛”“安全主题演讲”等活动，以赛促学，提升员工的安全意识与应急处置能力。建立安全隐患内部报告奖励机制，对及时发现并上报重大安全隐患的员工给予物质奖励与精神表彰。同时，将安全工作纳入员工绩效考核，与薪酬、晋升挂钩，倒逼员工主动履职尽责。

夯实“实体化”基础，强化安全保障能力。公司加大安全投入，持续完善安全实体防护设施。在机房、营业厅等重点场所配备消防栓、灭火器、烟雾报警器等消防设备，并定期进行维护与检测。对通信线路、设备进行升级改造，提升其抗风险能力。针对网络安全威胁，部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，构建多层次、立体化的网络安全防护体系。此外，还建立了应急物资储备库，确保在突发情况下能够迅速响应、有效处置。

完善“手册化”管理，规范安全操作流程。结合自身业务特点，编制了《安全操作手册》《应急处置预案》等一系列规章制度，明确各岗位的安全职责与操作规范，手册内容涵盖网络安全、消防安全、机房安全等多个方面，详细规定了日常操作、隐患排查、应急处置等流程，员工依规操作，实现安全管理标准化、规范化。同时，定期对手册进行修订与完善，使其适应新的安全形势与业务需求。