施河镇党委副书记、镇长  刘美林

施河镇将深入贯彻落实全区安全生产工作会议部署，以高站位筑牢安全底板，扎实推进安全生产“六化”建设、治本攻坚三年行动和“一件事”全链条治理，切实把会议精神转化为守护施河万家灯火、保障一方平安的务实举措。

以“居安思危”的警醒守牢底线,在清隐患、夯基础中织密“防护网”。坚持人民至上、生命至上，将安全责任扛在肩上，把风险防控做在事前。实体化运行镇安委会，将辖区77家重点企业、400余个社会面小场所全部嵌入24个基层治理网格，实现“一网统筹、全域覆盖”。充分运用社会面小场所监管系统等数字化手段，推行“日查夜巡”工作机制，实现隐患实时上报、动态销号、闭环管理，确保“发现在早、处置在小”。全面落实全员安全生产责任制，健全隐患举报奖励机制，让每一名员工都成为发现隐患、报告风险的“安全哨兵”，构建横向到边、纵向到底的安全防护体系，真正做到风险不越线、漏洞不留缝、事故不发生。

以“机制长效”的韧劲固本强基，在立标准、抓整改中拧紧“责任链”。强化制度刚性约束，聚焦规下企业、家庭作坊等薄弱环节和监管盲区，通过“上门辅导”“一对一帮扶”等方式，督促指导经营主体严格落实安全防范措施。对照安全生产“六化”建设标准，实体化运行镇应急管理办公室，联合消防、派出所等派驻力量，常态化开展联合执法检查，对排查出的隐患，实行“清单交办、限时整改、到期复查”的闭环管理模式，确保整改不到位不放过、问题不销号不放过。在规上企业率先推行“六化”公示栏制度，扩大“六化”建设知晓面和影响力，倒逼企业健全制度规程、常态化开展隐患自查自改和应急逃生演练。全面推进安全操作“手册化”，在重点岗位推广“明白卡”“操作图”，让员工看得懂、记得住、用得上，真正实现制度有刚性、管理有韧性、落实有硬度。

以“队伍成长”的远见锻造铁军，在提能力、转作风中筑牢“压舱石”。坚持把队伍建设作为安全生产的基础工程来抓。定期邀请安全生产领域专家学者和上级主管部门业务骨干，采取现场授课、案例剖析、警示教育等方式，对监管人员、网格员和企业员工开展分层分类培训，全面提升专业化监管能力、网格化发现问题和一线员工先期应急处置能力。督促指导企业常态化开展“班前会讲安全”“应急演练进车间”等活动，结合实际编制下发典型事故案例手册和岗位安全“口袋书”，让安全知识触手可及、安全技能入脑入心。通过持续用力、久久为功，全力营造“人人讲安全、个个会应急、事事可追溯”的安全生产新格局，以高水平安全护航施河镇高质量跨越发展，为全区安全发展大局贡献施河力量。