12月12日下午，淮安区召开应急管理系统2026年度工作务虚会。集中传达学习了全市应急管理系统务虚会精神，盘点2025年工作成效，聚焦省市“六化”建设要求，谋划2026年工作举措，区应急管理局班子成员、机关各科室及执法大队负责人，各镇街安监办、开发区安监局主要负责人参会。

会议伊始，区应急管理局局长谷昭率先传达了全市应急管理系统务虚会核心精神，并解读了省市“六化”建设方案和清单任务，要求各参会单位务必将会议精神层层传达至一线、狠抓贯彻落实，确保各项部署落地见效。随后，各镇街、开发区相关负责人依次汇报了2025年度安全生产工作推进情况，结合辖区实际围绕“六化”建设等重点工作，详细阐述了2026年工作思路与具体举措。紧接着，区应急管理局各分管领导立足职责分工，全面复盘2025年条线工作成效，针对薄弱环节精准施策，对下一步推进“六化”等重点任务作出系统部署。

最后，区应急管理局局长谷昭作总结讲话。他指出，2025年以来，全区应急管理系统坚决贯彻落实区委、区政府决策部署，扎实推进治本攻坚年度各项重点任务，安全治理水平实现持续提升。一是聚焦责任压实，强基固本效应更加牢固。二是聚焦源头治理，风险防控体系更加健全。三是聚焦专项整治，安全事故遏制更加有力。四是聚焦共安共享，齐抓共管格局更加深化。围绕2026年工作，谷昭要求，一要突出“六化”建设，全面夯实本质安全。深化安全生产“六化”建设，以“六化”强内核、壮根基，大力推动安全发展理念、安全生产责任落实到基层末梢，全面提升安全生产治理体系和能力现代化。二要坚持“五措”并举，全面防范安全风险。深化“企业自查+部门检查+市级督查”隐患排查；聚焦粉尘涉爆、有限空间等重点领域，抓实“一件事”全链条治理、“厂中厂”管控和小场所监管，筑牢安全防线。三要促进“四力”共振，全面构建共管格局。夯实“三个责任”体系，切实解决责任不清、边界不明、力量不足等问题；紧扣“全灾种、大应急”实战需求，着力提升防灾减灾救灾水平；深化安全宣传“五进”，锻造“四型”应急先锋队伍。四要围绕“三维”坐标，全面提高执法质效。坚决落实史书记提出的“三个尽可能”新要求，坚持规范执法防任性不公、精准执法抓重点查现场、柔性执法推行“首违不罚”和“白名单”制度，实现执法效能与企业获得感双提升。五要注重“两心”融合，全面彰显应急温度。有决心，要敢于斗争、善于斗争；有暖心，树牢“做的要比说的好、服务要比需求早”营商服务理念，全力打造“安企护淮”营商环境3.0行动品牌。六要牢记“一个”使命，全面担好政治责任。始终坚守“保安全、护稳定，守底线、促发展，争先进、做贡献”的政治责任，以实心实干走好应急管理和安全生产高质量发展之路。                         

（淮安区应急管理局  雍青）